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六西格玛(6sigma)管理的优势总结
实施六西格玛(6sigma)管理的好处是显而易见的,概括而言,主要表现在以下几个方面: 1、提升企业管理的能力 六西格玛(6sigma)管理以数据和事实为驱...
2020-05-10
680 人阅读
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传统质量模型与六西格玛的区别
传统的过程能力质量模型与六西格玛在以下两个方面有着本质的不同: 1、传统模型只用于制造过程,而六西格玛适用于所有重要的商业过程 这些区别的内涵远比一般人能想到的要深入得多。六西格玛在商...
2020-04-27
881 人阅读
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六西格玛管理是什么?
六西格玛管理是持续提高质量、降低成本的科学思想方法体系!六西格玛管理的独特模式是DMAIC项目改进模式。该模式从调整顾客需求开始,了解顾客所关心的问题,从而确定所要研究的关键产品质量特性。...
2020-04-24
915 人阅读
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六西格玛管理的含义及特点
一、六西格玛理论的本质 西格玛是指希腊字母“σ”,它在统计学意义上是描述正态数据离散程度的统计量,被称为标准差。在质量管理领域,通常将σ、...
2020-04-10
868 人阅读
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六西格玛管理培训,是企业获取竞争的优势
通用电气将六西格玛管理与人力资源管理密切结合。1997年3月22日,韦尔奇专门向通用电气全球的管理人员发送了一份传真,明确规定管理人员的提升将直接与六西格玛挂钩;5月22日,韦尔奇与他的两...
2020-04-02
943 人阅读
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六西格玛设计的主要工具有哪些?
我们把应用于DFSS的主要技术工具整合为市场需求分析,系统设计、稳定性优化设计、面向X的设计、适用的可靠性工程和设计验证六个模块。每个技术工具的模块中又包括若干个技术工具。 需要强调的是...
2020-03-24
865 人阅读
阅读全文
六西格玛设计(DFSS)的使用和企业收益简介
1、什么时候使用DFSS? DFSS可应用于产品设计的不同阶段,包括“客户声音”的需求转换与分解、概念设计阶段、系统工程阶段、可靠性设计与分配、子系统的详细设计、...
2020-03-16
591 人阅读
阅读全文
六西格玛管理与其他质量管理方法的主要区别
六西格玛管理最初提出时,是一套质量改进方法。它用到的多数独创工具是为了理解客户需求,然后改进流程,以率先降低产品缺陷率。其他质量管理改进办法的传统做法是查明和纠正缺陷—&mda...
2020-03-15
513 人阅读
阅读全文
做好这5点,企业成功实施六西格玛很简单!
六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系,旨在持续改进企业业务流程、实现客户满意;通过采用业务改进流程实现无缺陷的过程设计,并对现有过程进行DMAIC流程,消除过程缺陷和无价值作业,从...
2020-03-12
785 人阅读
阅读全文
六西格玛是如何运作的?
要想理解六西格玛如何运作,首先得搞清楚两个基本法则。 法则1: “持续改进是一个做出变革并随之巩固的持续过程。” 每个流程都有一个绩效曲线,可...
2020-03-09
393 人阅读
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