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企业实施六西格玛测量的优势及注意事项
一、六西格玛测量的优势 采用六西格玛系统的公司发现,用“西格玛尺度”评估过程绩效具有一些显著的益处。六西格玛测量的优点概括如下: 1、从顾客开始 六西格玛测量...
2020-12-24
1052 人阅读
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如何有效实施六西格玛设计
1、管理承诺 实施六西格玛设计就像实施六西格玛改进一样,关键在于从高层到中层管理者的认同。无论一个计划有多好,若没有高中层管理者的全力支持,实施起来都会极其困难。因此必须确保管理层充分认...
2020-06-24
983 人阅读
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传统质量模型与六西格玛的区别
传统的过程能力质量模型与六西格玛在以下两个方面有着本质的不同: 1、传统模型只用于制造过程,而六西格玛适用于所有重要的商业过程 这些区别的内涵远比一般人能想到的要深入得多。六西格玛在商...
2020-04-27
1010 人阅读
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六西格玛管理的含义及特点
一、六西格玛理论的本质 西格玛是指希腊字母“σ”,它在统计学意义上是描述正态数据离散程度的统计量,被称为标准差。在质量管理领域,通常将σ、...
2020-04-10
1010 人阅读
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六西格玛管理培训,是企业获取竞争的优势
通用电气将六西格玛管理与人力资源管理密切结合。1997年3月22日,韦尔奇专门向通用电气全球的管理人员发送了一份传真,明确规定管理人员的提升将直接与六西格玛挂钩;5月22日,韦尔奇与他的两...
2020-04-02
1095 人阅读
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六西格玛设计的主要工具有哪些?
我们把应用于DFSS的主要技术工具整合为市场需求分析,系统设计、稳定性优化设计、面向X的设计、适用的可靠性工程和设计验证六个模块。每个技术工具的模块中又包括若干个技术工具。 需要强调的是...
2020-03-24
1009 人阅读
阅读全文
六西格玛设计(DFSS)的使用和企业收益简介
1、什么时候使用DFSS? DFSS可应用于产品设计的不同阶段,包括“客户声音”的需求转换与分解、概念设计阶段、系统工程阶段、可靠性设计与分配、子系统的详细设计、...
2020-03-16
731 人阅读
阅读全文
六西格玛管理与其他质量管理方法的主要区别
六西格玛管理最初提出时,是一套质量改进方法。它用到的多数独创工具是为了理解客户需求,然后改进流程,以率先降低产品缺陷率。其他质量管理改进办法的传统做法是查明和纠正缺陷—&mda...
2020-03-15
653 人阅读
阅读全文
六西格玛是如何运作的?
要想理解六西格玛如何运作,首先得搞清楚两个基本法则。 法则1: “持续改进是一个做出变革并随之巩固的持续过程。” 每个流程都有一个绩效曲线,可...
2020-03-09
541 人阅读
阅读全文
六西格玛组织的定义
六西格玛组织定义是指那些积极致力于将六西格玛主题和实践贯穿于日常管理活动中,并在过程绩效和顾客满意度上取得显著改进的组织。 1、要符合定义,并不一定要求在任何过程中都达到...
2020-03-03
457 人阅读
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