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六西格玛管理是什么?
六西格玛管理是持续提高质量、降低成本的科学思想方法体系!六西格玛管理的独特模式是DMAIC项目改进模式。该模式从调整顾客需求开始,了解顾客所关心的问题,从而确定所要研究的关键产品质量特性。...
2020-04-24
1026 人阅读
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做好这5点,企业成功实施六西格玛很简单!
六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系,旨在持续改进企业业务流程、实现客户满意;通过采用业务改进流程实现无缺陷的过程设计,并对现有过程进行DMAIC流程,消除过程缺陷和无价值作业,从...
2020-03-12
872 人阅读
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六西格玛的技术组成及黑带职责
从根本上讲,六西格玛是一种新型管理方式,它具有很强的技术组成。六西格玛的技术领导包括能够使用计算机进行高等统计分析的人员以及团队中所需要的各领城专家。 从使用基本方法的能力到对数学理论的...
2019-12-10
928 人阅读
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六西格玛管理创新的实践性
六西格玛的实践需要创新的根本动力,正如恩格斯所说:“社会一旦有技术上的需要,则这种需要会比十所大学更能把科学推向前进”。六西格玛管理理论作为一种科学的管理理论,其产...
2019-11-27
746 人阅读
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六西格玛管理的评价准则价值观
1、六西格玛价值观 六西格玛价值观是六西格玛的理念、哲学,是组织推进六西格玛管理的指导原则和行为准则。六西格玛管理评价准则建立在以下相互关联的价值观基础之上: ①高层领导的作用; ②...
2019-11-06
1096 人阅读
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六西格玛管理理论的发展
六西格玛管理理论自创立开始就处在不断发展创新之中,从创立之时的M、A、I、C (Measure, Analyze, Improve, Control;测量、分析、改进、控制)四步法,发展到...
2019-10-12
668 人阅读
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六西格玛管理理论的创新
六西格玛管理理论以其持续创新的本质,逐步丰富了自身的理论体系和实践内涵,赢得了越来越多的组织参与到六西格玛理论的实践当中。六西格玛管理理论的创新以其系统性、科学性、实践性和主体的全面性完美...
2019-10-02
775 人阅读
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企业实施六西格玛管理需要注意的14个要点
六西格玛管理应以顾客满意为宗旨的质量型组织,因此中邦咨询顾问总结了企业必须关注的14个要点: 1、树立改进产品和服务的长久使命,以使企业保持竞争力,确保企业的生存和发展,并能够向人们提供...
2019-09-10
464 人阅读
阅读全文
项目推进办对六西格玛效果的影响
根据多年的咨询经验,小编发现一个企业推行六西格玛的效果和项目推进办的形式密切相关。 项目推进办对六西格玛效果的影响 在对企业提供精益六西格玛咨询服务的时候,我们都会要求企业设立一个项目...
2019-08-18
394 人阅读
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应用六西格玛提升公司核心竞争力和管理成熟度
六西格玛可以是一种战略,一种全面提升公司竞争力和经营管理成熟度的战略。六西格玛作为公司战略,主要通过以下作用来实现公司的战略目标。 1、提高顾客满意度,留住顾客,增加市场份额 随着...
2019-06-24
371 人阅读
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